日前，《機床工具行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》正式公布。規(guī)劃分析了我國機床工具行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、面臨形勢、發(fā)展思路、主要任務等，強調(diào)了機床工具行業(yè)在“十二五”期間應重點完成的任務和應實現(xiàn)的目標。
　　機床工具行業(yè)如何抓住和用好行業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展？中國機床工具工業(yè)協(xié)會常務副理事長吳柏林接受了本報記者的采訪。
　　正視行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　問：“十一五”期間，我國機床工具行業(yè)發(fā)展較快。請您具體談談目前我國機床工具行業(yè)的整體狀況。
　　吳柏林：“十一五”期間，我國機床工具行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)產(chǎn)品銷售產(chǎn)值、利潤總額和出口額均實現(xiàn)了高速增長。全行業(yè)自主創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化進程加快，開發(fā)了一批高速、精密、復合、多軸聯(lián)動數(shù)控機床，以及一批大規(guī)格、大噸位重型超重型數(shù)控機床新產(chǎn)品。國家科技重大專項有關項目開始啟動和實施，并取得階段性成果。
　　此外，企業(yè)還加快了調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，主動壓縮了低檔、普通產(chǎn)品的生產(chǎn)，對經(jīng)濟型數(shù)控機床進行了升級換代，著力發(fā)展中高檔產(chǎn)品及專用產(chǎn)品，國產(chǎn)數(shù)控機床市場不斷擴大。
　　問：我國已經(jīng)是世界第一機床生產(chǎn)大國。從目前看，機床工具行業(yè)存在哪些亟待解決的問題？
　　吳柏林：從總體上看，我國已經(jīng)是世界第一機床生產(chǎn)大國。但是，我們的主機水平與國外先進水平相比仍有很大差距；能夠為用戶提供成套、成線服務的企業(yè)很少，缺乏提供全套解決方案或承擔更為復雜的工程總承包項目能力；以高速、高精、復合、智能等為特征的高檔數(shù)控機床在關鍵技術(shù)領域與國際先進水平相比存在較大差距，國內(nèi)市場上還有不少中高檔數(shù)控機床仍然主要依賴進口；行業(yè)整體經(jīng)濟效益偏低，制造服務業(yè)尚未形成，亟待實現(xiàn)由生產(chǎn)型制造向服務型制造轉(zhuǎn)變。
　　問：“十二五”期間，機床工具行業(yè)將面臨哪些新的形勢？
　　吳柏林：在國際金融危機的影響下，全球尤其是中國市場對機床工具產(chǎn)品的需求結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了明顯變化，制造業(yè)面臨著新一輪以高新技術(shù)為支撐的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，機床工具行業(yè)迎來新的發(fā)展機遇。但是，圍繞市場、資源、人才、技術(shù)、標準等領域的競爭也會更加激烈。
　　從國內(nèi)形勢看,國民經(jīng)濟各行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)升級將促進制造裝備的更新，這為機床工具行業(yè)提供了持續(xù)的發(fā)展機遇和空間；國家圍繞裝備制造業(yè)的“調(diào)整與振興”、“自主創(chuàng)新”等方面出臺了一系列政策，這為機床工具行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境；國家發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等一系列政策，為高檔數(shù)控機床發(fā)展提供了新的機遇。
　　總的來看，“十二五”期間，機床工具行業(yè)的國內(nèi)、國際市場需求將穩(wěn)步上升。不過，機床工具行業(yè)也迎來了結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的關鍵時期。企業(yè)必須加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，才能在市場競爭中處于優(yōu)勢地位。
　　逐步實現(xiàn)“由大變強”
　　問：從規(guī)劃來看，“十二五”期間，我國機床工具行業(yè)在發(fā)展思路上有什么新的調(diào)整？
　　吳柏林：“十二五”期間，機床工具行業(yè)必須抓住行業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇，以發(fā)展數(shù)控機床為主導、主機為龍頭、完善配套為基礎，重點突破數(shù)控系統(tǒng)和功能部件薄弱環(huán)節(jié)，加快高檔數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)化。依托科技重大專項，堅持科技進步和自主創(chuàng)新。加強創(chuàng)新人才隊伍建設，提升企業(yè)核心競爭力，逐步推動全行業(yè)實現(xiàn)“由大變強”的轉(zhuǎn)變。
　　具體而言，全行業(yè)要加快推進培育核心競爭力戰(zhàn)略、自主創(chuàng)新戰(zhàn)略、兩化融合戰(zhàn)略、精心創(chuàng)品牌戰(zhàn)略四大戰(zhàn)略，增強企業(yè)參與市場競爭的核心競爭力，實現(xiàn)關鍵技術(shù)突破和產(chǎn)業(yè)升級，提升產(chǎn)品的數(shù)字化、智能化、自動化和網(wǎng)絡化水平，擴大國產(chǎn)機床工具產(chǎn)品的市場占有率。
　　問：機床工具行業(yè)要實現(xiàn)“由大到強”的轉(zhuǎn)變，還有很長的路要走。從目前看，您認為機床工具行業(yè)應該如何加快促進這種轉(zhuǎn)變?
　　吳柏林：實現(xiàn)“由大到強”轉(zhuǎn)變是全行業(yè)在一個相當長時期內(nèi)攻堅克難的過程，是一個積“小勝”為“大勝”，由量變到質(zhì)變的過程。我們不能奢望全行業(yè)在五年之內(nèi)就實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變。我認為，機床行業(yè)應首先追求三個標志性目標：一是在向行業(yè)主要服務領域重點企業(yè)主導產(chǎn)品的典型零部件加工提供裝備上有突破性進展；二是國產(chǎn)數(shù)控機床特別是中高檔數(shù)控機床在國內(nèi)市場占有率明顯提高，國產(chǎn)中高檔數(shù)控機床應用數(shù)控系統(tǒng)和主要功能部件國產(chǎn)化率明顯提高；三是若干種機床工具產(chǎn)品成為國際知名品牌，若干家企業(yè)成為世界強勢企業(yè)。
　　問：要實現(xiàn)上述三個標志性目標，機床工具行業(yè)的具體著力點是什么？
　　吳柏林：在今后兩年中，機床行業(yè)一要著力提升中高檔數(shù)控機床市場競爭力，提升中高檔數(shù)控機床的穩(wěn)定性、可靠性；降低成本，優(yōu)化性價比；加快推動中高檔數(shù)控機床產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化。
　　二要著力提高國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)和主要功能部件產(chǎn)業(yè)化水平；加強對國內(nèi)數(shù)控系統(tǒng)和主要功能部件企業(yè)支持，努力提高其產(chǎn)業(yè)化水平；加強市場培育和開拓，以增強其市場競爭力；鼓勵和支持行業(yè)整機企業(yè)與國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)和主要功能部件企業(yè)結(jié)成較為長期和穩(wěn)固的合作聯(lián)盟，擴大國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)和主要功能部件在國產(chǎn)中高檔數(shù)控機床中的應用。
　　三要積極引導企業(yè)從傳統(tǒng)的制造業(yè)中轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)由單純銷售產(chǎn)品向為用戶提供全面解決方案轉(zhuǎn)變，幫助企業(yè)提高產(chǎn)品技術(shù)附加值，增強企業(yè)的市場競爭力。