汽車零部件模具配套企業(yè)迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇
近年來(lái),中國(guó)長(zhǎng)安汽車集團(tuán)股份有限公司以“211戰(zhàn)略”為牽引,以調(diào)整發(fā)展思路、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、調(diào)整管理方式和調(diào)整分配機(jī)制為重點(diǎn),以信息化管理和人力資源改革為突破口,強(qiáng)化“轉(zhuǎn)變”、落實(shí)“責(zé)任”,取得提前一年實(shí)現(xiàn)“211戰(zhàn)略”第一步目標(biāo)的成果,而《規(guī)劃》的出臺(tái),必將有力推進(jìn)建安“七個(gè)調(diào)整”和“211戰(zhàn)略”第二步目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
日前出臺(tái)的《四川省“十二五”軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》)將中國(guó)長(zhǎng)安汽車集團(tuán)股份有限公司四川建安車橋分公司列為年銷售收入達(dá)50億元的10家重點(diǎn)培育企業(yè)之一,并將在創(chuàng)新改造、固定資產(chǎn)投資等方面給予政策扶持。這對(duì)于生產(chǎn)汽車零部件的建安來(lái)說(shuō),又迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。
據(jù)國(guó)際模協(xié)秘書長(zhǎng)羅百輝介紹,在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,四川省將推動(dòng)中國(guó)兵器裝備集團(tuán)長(zhǎng)安汽車零部件基地建設(shè),圍繞“汽車、高端裝備制造、新能源、環(huán)保”等產(chǎn)業(yè),大力推進(jìn)汽車配套向高端應(yīng)用、規(guī)�;较虬l(fā)展,形成規(guī)模較大、水平較高的汽車配套產(chǎn)業(yè),將汽車配套產(chǎn)品作為重點(diǎn)產(chǎn)品;發(fā)展汽車模具、汽車零部件、新能源汽車相關(guān)配套產(chǎn)品等。建安公司作為汽車零部件配套企業(yè),具有獨(dú)立的研發(fā)技術(shù),產(chǎn)品市場(chǎng)占有率超過60%,屬于《規(guī)劃》中提出的“機(jī)電裝備產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目”。在“推動(dòng)信息技術(shù)深度應(yīng)用”方面,建安公司目前正在實(shí)施的ERP、PDM、HR項(xiàng)目,符合《規(guī)劃》提出的“建立科研生產(chǎn)全過程的數(shù)字化管理體系,推進(jìn)設(shè)計(jì)的三維化、協(xié)同化、并行化,推進(jìn)實(shí)驗(yàn)信息化、加工制造信息化、總裝集成信息化、管理信息化”等。
日前出臺(tái)的《四川省“十二五”軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》)將中國(guó)長(zhǎng)安汽車集團(tuán)股份有限公司四川建安車橋分公司列為年銷售收入達(dá)50億元的10家重點(diǎn)培育企業(yè)之一,并將在創(chuàng)新改造、固定資產(chǎn)投資等方面給予政策扶持。這對(duì)于生產(chǎn)汽車零部件的建安來(lái)說(shuō),又迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。
據(jù)國(guó)際模協(xié)秘書長(zhǎng)羅百輝介紹,在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,四川省將推動(dòng)中國(guó)兵器裝備集團(tuán)長(zhǎng)安汽車零部件基地建設(shè),圍繞“汽車、高端裝備制造、新能源、環(huán)保”等產(chǎn)業(yè),大力推進(jìn)汽車配套向高端應(yīng)用、規(guī)�;较虬l(fā)展,形成規(guī)模較大、水平較高的汽車配套產(chǎn)業(yè),將汽車配套產(chǎn)品作為重點(diǎn)產(chǎn)品;發(fā)展汽車模具、汽車零部件、新能源汽車相關(guān)配套產(chǎn)品等。建安公司作為汽車零部件配套企業(yè),具有獨(dú)立的研發(fā)技術(shù),產(chǎn)品市場(chǎng)占有率超過60%,屬于《規(guī)劃》中提出的“機(jī)電裝備產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目”。在“推動(dòng)信息技術(shù)深度應(yīng)用”方面,建安公司目前正在實(shí)施的ERP、PDM、HR項(xiàng)目,符合《規(guī)劃》提出的“建立科研生產(chǎn)全過程的數(shù)字化管理體系,推進(jìn)設(shè)計(jì)的三維化、協(xié)同化、并行化,推進(jìn)實(shí)驗(yàn)信息化、加工制造信息化、總裝集成信息化、管理信息化”等。